11月17日-18日由中國施工企業(yè)管理協(xié)會主辦的工程建設(shè)項目質(zhì)量管理經(jīng)驗交流暨現(xiàn)場觀摩會在穗順利召開，與會人員通過現(xiàn)場觀摩的形式，來到廣州水投自來水工程公司建安公司承建的廣州北江引水工程（花都水廠及配水管道工程部分）（標(biāo)段一）項目部觀摩項目的質(zhì)量管理、工法技術(shù)、數(shù)智平臺、黨建引領(lǐng)等方面的經(jīng)驗做法，這也是該項目今年以來第二次作為工程質(zhì)量觀摩標(biāo)桿。

項目概況回顧：

花都水廠項目是廣州北江引水工程的配套工程項目，新建首期規(guī)模為40萬m3/d（遠(yuǎn)期100萬m3/d）的自來水廠。首期項目分兩個標(biāo)段建設(shè)，其中標(biāo)段一完成20萬m3/d水廠規(guī)模建設(shè)，是廣州市水務(wù)發(fā)展“十四五”規(guī)劃重點建設(shè)項目和2022年“攻城拔寨”項目。

自花都水廠項目建設(shè)以來，項目部始終立足高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，明確了“確保‘廣東省市政優(yōu)良樣板工程’，爭創(chuàng)‘國家優(yōu)質(zhì)工程獎’”的質(zhì)量目標(biāo)，制訂了創(chuàng)優(yōu)計劃，實行常態(tài)化質(zhì)量檢查，形成周報、月報、例會機制，以標(biāo)準(zhǔn)化為宗旨，以樣板引路為抓手，開展過程創(chuàng)優(yōu)。

科學(xué)管控 提高施工質(zhì)量：

項目部在施工過程中始終將質(zhì)量作為核心，以全面、細(xì)致、嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系為基礎(chǔ)，通過科學(xué)的方法和措施，對施工質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)控和管理。

一是設(shè)置樣板引路展示區(qū)。項目部在現(xiàn)場布設(shè)了主體結(jié)構(gòu)樣板、屋面展示樣板、基礎(chǔ)樣板、樓梯樣板、砌體抹灰樣板、電氣預(yù)埋及管道安裝質(zhì)量樣板等6項實物樣板，以實物進(jìn)行交底，明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求；

樣板引路區(qū)

二是編制專項施工方案。項目部針對不同工序、施工內(nèi)容及施工環(huán)境條件，編制了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁、滿水試驗、混凝土質(zhì)量缺陷預(yù)防、高支模施工等30份施工方案，明確工藝方法，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)交底制度，確保施工質(zhì)量水平；

施工組織設(shè)計、專項施工方案

三是加強日常巡查和質(zhì)量驗收工作。項目部組建了質(zhì)量巡查隊伍，在日常工作中對施工現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對材料、設(shè)備、關(guān)鍵工序等進(jìn)行質(zhì)量驗收，嚴(yán)格把好“質(zhì)量關(guān)”，不斷提高項目質(zhì)量。目前累計開展了近300次巡查檢查工作，近500次質(zhì)量驗收工作（含材料、設(shè)備、關(guān)鍵工序等）。

日常巡查檢查

技術(shù)賦能 增強質(zhì)量監(jiān)督

項目部秉承技術(shù)創(chuàng)新的理念，引入智慧工地和BIM技術(shù)兩項現(xiàn)代工程建設(shè)領(lǐng)域中非常重要的技術(shù)手段，在項目全過程實施技術(shù)管控，助力項目做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

一是引進(jìn)智慧工地平臺。利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，實現(xiàn)了施工現(xiàn)場大體積混凝土無線測溫、高支模變形監(jiān)測、基坑自動化監(jiān)測等能化管理和監(jiān)控，大大提高了施工質(zhì)量和效率。

高支模終端數(shù)據(jù)分析

基坑自動化監(jiān)測

二是運用BIM技術(shù)。通過建立三維模型，實現(xiàn)了工程信息的可視化和智能化管理，為規(guī)劃大型設(shè)備的運輸、吊裝方案論證、深基坑開挖和支護(hù)、設(shè)備管道預(yù)留孔洞深化、三維機電管線綜合等技術(shù)措施提供了更加精準(zhǔn)和高效的支持，通過預(yù)先模擬進(jìn)一步提高施工質(zhì)量。

運用BIM技術(shù)吊裝方案驗證

BIM三維機電管線綜合

黨建引領(lǐng) 提升質(zhì)量水平

項目部堅持黨建引領(lǐng)，采用“黨建+質(zhì)量”的工作模式，充分發(fā)揮黨組織在質(zhì)量管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，以高質(zhì)量黨建推動項目工程質(zhì)量不斷提升。

一是強化思想引領(lǐng)。組織黨員深入學(xué)習(xí)了《以優(yōu)質(zhì)的工程建設(shè) 推動項目高質(zhì)量發(fā)展》的專題黨課，并通過案例教學(xué)方式引導(dǎo)黨員充分認(rèn)識到工程質(zhì)量的重要性，進(jìn)一步加強思想認(rèn)識；

二是發(fā)揮模范作用。設(shè)立了“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員責(zé)任工區(qū)”，引導(dǎo)黨員們在責(zé)任區(qū)內(nèi)積極發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)項目部人員高質(zhì)量地完成施工任務(wù)。

三是堅持技術(shù)創(chuàng)新。組建了以黨員主力的技術(shù)創(chuàng)新小組，通過不斷推動技術(shù)創(chuàng)新來進(jìn)一步提高施工管理質(zhì)量。目前，項目部BIM技術(shù)在施工階段的綜合運用已獲得了第十二屆“龍圖杯”全國 BIM 大賽施工組二等獎、第三屆信息技術(shù)服務(wù)業(yè)應(yīng)用技能大賽建筑信(BIM) 技術(shù)應(yīng)用賽項團(tuán)體賽二等獎等多個獎項，并順利舉辦了國家級和省級的質(zhì)量月觀摩活動。接下來項目部黨員將進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，繼續(xù)為爭創(chuàng)國優(yōu)工程做好各項準(zhǔn)備。